久盛地板全力打造具有社会责任感的企业永恒

便能获得丰厚的收益。这是两三年前PE最为青睐的商业模式 久盛地板全力打造具有社会感的企业

【建材】春天是万物生发的季节。在上海浦东新国际博览中心举办的中国国际地面材料及铺装技术展览会久盛地板中国实木地板实力揭牌仪式上，南浔区区长吴继平赞扬久盛地板是一个具有社会感的企业，为南浔经济建设和社会发展做出更大贡献。中国林产工业协会会长王满也盛赞久盛地板注重企业文化建设，努力打造具有社会感的企业，在引领中国地板行业的发展信心作出了先范与引领。对久盛地板这样的评价由来已久且来自多方面，久盛的社会是企业文化建设重彩一笔，是企业走向成熟，增强自信的源泉。　　　　久盛十年的发展史，是一部自强不息、艰苦耕耘、奋力拼搏的创业史，是企业不断壮大，取得有目共睹成就的发展史，更是企业不断担负、回报社会的奉献史。　　　　企业发展的过程中，如何承担社会？董事长张恩玖说：我们要讲！就是对家庭的，对员工的，对社会的，不能只看到眼前利润，更要看到应该承担的。　　　　履行社会的实践过程，是一个对自身使命定位和所承担的认识不断深化、丰富和完善的过程，把公司打造成较有社会感的企业，永远是久盛地板努力的追求，身体力行的行动。　　　　十年来，久盛地板确立了以中国地板行业的领跑者为企业愿景，以创造价值，合作共赢为核心价值观，构筑以奋进久盛，勇攀高峰为核心的企业文化，遵章守纪、依法纳税、不断奉献社会。一个企业的发展，如果不能为国家作贡献，不能为人民谋福利，还有什么意义和价值？　　　　久盛地板一直来遵循取之于社会用之于社会，不断奉献于社会的理念，立足于行业的可持续发展，既重视经济效益，更重视社会效益，把的理念融入到企业文化中，使企业的各方面都灌输可持续发展的意识，近年来，公司缴纳税款一直处于稳步上升的情况，2010年全年共纳税2000多万元，我公司因此也连续三年获得南浔区金牛奖。　　　　几年来，久盛地板从企业内部管理下功夫：在成本管理上，完善了生产计划和作业计划管理流程，提高了生产订单的交期达成率，优化了生产准备与生产调度，确保生产计划实施的有效性，改变了以往的粗放式管理模式。加强了生产精细化管理。实施了一线管理人员绩效考核与工资挂钩制度；全面实施了基于精益的现场5S管理企业形象不断改善和提升。　　　　为不断满足市场与顾客的需要，公司一直注重新产品开发，久盛科研团队迄今已经完成国家\"十一五\"科技支撑项目1项，国家林业局科技推广项目12项，自主开发新产品项目11项，申报国家专利60多项，获得专利证书30多项；参与制订国家标准起草8项，国际标准起草1项，是《实木地板》较新版国家标准靠前起草单位。久盛被评定为浙江省创新型示范企业、浙江省创新载体。　　　　10年来，久盛持之以恒地实施品牌战略，大力推进品牌自主创新，不断提升品牌影响，培育品牌文化。每年投入5000多万元打造品牌核心竞争力。首创久盛\"原生态\"地板，掀起国内自然主义生活革命；聘请全球十大华人著名设计师黄志达为品牌战略顾问，于2009年携手推出了代表久盛旗下高端定位的\"美式原味\"风格地板，立足于国际视野和文化潮流的\"美式原味\"风格。2010年，久盛荣获了\"2010年中国地板十佳品牌\"、\"中国实木地板实力\"称号，久盛品牌已经成为强势的全国一线品牌。　　　　企业良好的形象与信誉，也培育了一大批忠诚的客户，建立了一支与公司风雨同舟、共享成功的员工队伍，获得了中国诚信企业的美誉。培养了一批在激烈的市场竟争中能接受挑战，勇于创新，不断攀登高峰的久盛人；公司内的所有员工亲如兄弟，形成一个和谐的大家庭，能够跟公司荣辱与共，使公司得到健康快速的发展；无论是久盛的经销商和客户，都能跟久盛以诚相待，亲如家人，与久盛风雨同舟，共创辉煌，为社会的和谐发展履行应尽的。